輸送帶廠(chǎng)家文化，指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀(guān)、習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng)，是在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映，一家企業(yè)不管有沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，其實(shí)它都是有文化的，它的文化也是會(huì)隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而變化，管理者在培育一種文化，但沒(méi)有意識(shí)到這就是文化，文化恰恰就在自己手上，因此，在管理中需要明確一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就是企業(yè)文化并不在管理之外，也不在于你是否“建設(shè)”它，企業(yè)文化的發(fā)生與發(fā)展，是與管理者的工作形影相隨的，管理者在與下屬的接觸中每天、處處都在傳遞文化,可以把傳遞文化的情境分為以下幾種：一是橡膠輸送帶管理者的喜好影響著文化：在管理實(shí)踐中，管理者的喜好與否，在很大程度上影響到他所在組織的行為與文化傾向；
二是管理者的工作過(guò)程傳遞著工業(yè)輸送皮帶生產(chǎn)廠(chǎng)家文化：從企業(yè)的發(fā)展過(guò)程看，文化的養(yǎng)成往往是上下傳遞和代際傳遞的結(jié)果，管理者和老員工將他們?cè)谄髽I(yè)工作的“樣法”在工作中傳遞給了下級(jí)和新加入者；
三是管理者對(duì)員工的態(tài)度左右著文化：管理者對(duì)員工有什么樣的態(tài)度，也就會(huì)在工作中傳遞著什么樣的文化。
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