摘要:本文指出了通過加強和改善潤滑油管理,降低工廠油品成本的11種方法。
1, 使用潤滑油的管理
2, 工廠的管理
3, 避免機器設備的漏油
4, 加強油料倉庫之基本進出庫管理
5, 減少潤滑事故
6, 保證油品安全
7, 避免油品在儲存中發(fā)生泄漏,產生漏油
8, 避免在油品分裝、分配取油時的油品濺漏和溢漏
來源:南京廣澤機電設備有限公司
網站首頁 丨 關于我們 丨 聯系方式 丨 廣告合作 丨 付款方式 丨 使用幫助 丨 會員助手 丨 本站誠聘 丨 代理加盟 丨 服務條款 丨 LOGO說明
浙B2-20080178-1 互聯網藥品信息服務資格證書:(浙)-非經營性-2012-0002 浙公網安備 33010802004772號 ICP:浙B2-20080178-5 Copyright 2011 工控信息網 All Rights Reserved 杭州濱興科技股份有限公司(股票代碼:839880) 熱線:0571-87774297 傳真:0571-87774298