隨著電力體制改革及能源互聯(lián)網(wǎng)的深入推進(jìn)，綜合能源服務(wù)被越來越多的提及。
（來源：365power ID：hhkj_365power 作者：說電君）
時(shí)下，售電市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪的洗牌期，從廣東電力市場(chǎng)半年報(bào)中可以看到，售電公司盈利慘淡，售電公司凈收益為1.4億元，平均結(jié)算價(jià)差為-1.9厘/千瓦時(shí)，這種情況在湖南也存在，在8月14日舉行的湖南售電公司結(jié)算工作會(huì)上了解到，目前湖南三分之一售電公司存在著虧損情況。不難看出，售電公司經(jīng)營情況已經(jīng)不容樂觀，越來越多的售電公司意識(shí)到必須向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
售電公司不能單靠賺差價(jià)盈利已成為業(yè)內(nèi)的普遍共識(shí)，據(jù)資料顯示，目前綜合能源服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到4.77萬億元，到2020年估算能夠接近7萬億的市場(chǎng)規(guī)模，增長45%，市場(chǎng)潛力非常巨大。然而，售電公司如何分得綜合能源服務(wù)的萬億蛋糕?怎樣為用戶提供綜合能源服務(wù)?如何實(shí)現(xiàn)與售電的良好結(jié)合?是作為售電從業(yè)者，需要思考的問題。
什么是綜合能源服務(wù)?
官方定義：
所謂綜合能源服務(wù)，是指將不同種類的能源服務(wù)組合在一起，即將能源銷售服務(wù)、分布式能源服務(wù)、節(jié)能減排及需求響應(yīng)服務(wù)等三大類組合在一起的能源服務(wù)模式。
通俗定義：
綜合能源服務(wù)=綜合能源+綜合服務(wù)，綜合能源，就是包括了水、電、氣、油、新能源等。綜合服務(wù)包括工程服務(wù)、投資服務(wù)和運(yùn)營服務(wù)等。開展綜合能源服務(wù)的企業(yè)類型包括售電公司、服務(wù)公司和技術(shù)公司等。目前大部分的獨(dú)立售電公司是通過售電+節(jié)能服務(wù)或能效服務(wù)等增值服務(wù)整合在一起的能源服務(wù)，也就是綜合服務(wù)里的運(yùn)營服務(wù)。
綜合能源服務(wù)目前在國內(nèi)剛開始發(fā)展、有廣闊前景的新業(yè)態(tài)，它意味著能源行業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸進(jìn)入橫向互聯(lián)，從以產(chǎn)品為中心的服務(wù)模式轉(zhuǎn)向以客戶為中心的服務(wù)模式，成為實(shí)現(xiàn)國家能源革命的新興市場(chǎng)力量?？梢哉f，綜合能源服務(wù)具有廣闊市場(chǎng)前景，也給售電公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展帶來了機(jī)遇。
綜合能源服務(wù)的第一類是能源銷售服務(wù)，包括售電、售氣、售熱冷、售油等基礎(chǔ)服務(wù)，以及用戶側(cè)管網(wǎng)運(yùn)維、綠色能源采購、利用低谷能源價(jià)格的智慧用能管理(例如在低谷時(shí)段蓄熱、給電動(dòng)汽車充電)、信貸金融服務(wù)等深度服務(wù)。第二類是分布式能源服務(wù)，包括設(shè)計(jì)和建設(shè)運(yùn)行分布式光伏、天然氣三聯(lián)供、生物質(zhì)鍋爐、儲(chǔ)能、熱泵等基礎(chǔ)服務(wù)。第三類是節(jié)能減排服務(wù)及需求響應(yīng)服務(wù)，包括改造用能設(shè)備、代理簽訂需求響應(yīng)協(xié)議等基礎(chǔ)服務(wù)，和柔性負(fù)荷參與容量市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)、可中斷負(fù)荷項(xiàng)目等深度服務(wù)。
現(xiàn)階段，傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)(電力企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、設(shè)備商、節(jié)能服務(wù)公司、系統(tǒng)集成商以及專業(yè)設(shè)計(jì)院等)都在策劃綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
售電公司如何切入綜合能源服務(wù)?
由于綜合能源服務(wù)所涉及的范圍比較廣泛，所以如何切入綜合能源服務(wù)就顯得格外重要。針對(duì)綜合能源服務(wù)的種類，我們認(rèn)為綜合能源服務(wù)現(xiàn)階段有三個(gè)可以切入的點(diǎn)，一是能源側(cè)：可以做多能互補(bǔ)、分布式能源抑或提供投資能源的服務(wù)。二是電網(wǎng)側(cè)：可以從配網(wǎng)投資、工程建設(shè)等方面切入。三是用戶側(cè)，可以通過售電公司，或從用戶配電資產(chǎn)的投資、配用電管理(節(jié)能服務(wù)、電務(wù)服務(wù)、電力工程、能源托管)等方面入手。
對(duì)于售電公司來說，要想轉(zhuǎn)型做綜合能源服務(wù)商，還應(yīng)該結(jié)合自身的定位和業(yè)務(wù)來綜合考量。售電側(cè)放開后，全國已公示成立了3000多家售電公司，在這些售電公司當(dāng)中最有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運(yùn)營權(quán)的售電公司，能為園區(qū)內(nèi)電力用戶提供增值能源服務(wù)的公司將獲得深度收益。
可將售電業(yè)務(wù)與其他供水、供熱、供氣業(yè)務(wù)打捆，向用戶提供綜合能源服務(wù)，同時(shí)可以承擔(dān)代理用戶購電、運(yùn)維電務(wù)工程等多種多樣的服務(wù)。根據(jù)用戶的需求，積極響應(yīng)用戶不斷變化的服務(wù)升級(jí)，開發(fā)更便宜、更清潔的能源供給和整體節(jié)能方案，并在用戶綜合用能成本的下降中與用戶共享收益。
而單純以賺取價(jià)差為核心業(yè)務(wù)的獨(dú)立售電公司也可以發(fā)展綜合能源服務(wù)，隨著業(yè)務(wù)模式的變更，除基本售電業(yè)務(wù)外，獨(dú)立售電公司應(yīng)更多發(fā)展增值業(yè)務(wù)，通過合理預(yù)測(cè)購電需求和市場(chǎng)價(jià)格，制定現(xiàn)貨、中長期、期貨、差價(jià)合約等多種交易合同組合，優(yōu)化購電策略和成本，對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為用戶提供多元化、個(gè)性化和套餐式電價(jià)服務(wù)，如提供季節(jié)性、時(shí)段性、定制式電價(jià)套餐等，通過豐富的價(jià)格套餐滿足客戶需求。
原標(biāo)題:綜合能源服務(wù)的萬億市場(chǎng)開啟 售電如何把握先機(jī)？
