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公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)，以全新的，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，我們始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。
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受國內(nèi)基建投資和PPP項目的拉動，工程機械行業(yè)延續(xù)了去年的火熱行情，再加上近期，美國特朗普提請國會批準向美國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1萬億美元，這無疑給已經(jīng)火熱的機械行情又添了一把火。現(xiàn)在工程機械企業(yè)到底火到了什么程度？來看記者的調(diào)查。
工程機械企業(yè)訂單激高管周末不休息
長沙是工程機械行業(yè)的重鎮(zhèn)，產(chǎn)能占到全國的三分之一，擁有多家工程機械類上市公司。陳靜是其中一家上市公司的高管，近他忙得不可開交，因為進入二月后，公司訂單猛增，讓全公司上下都忙碌了起來。
三一重工總裁助理 陳靜：比如一、二月份，我們幾個主要產(chǎn)品應(yīng)該是地高速增長，我們的挖掘機同比翻了兩番，我們展廳的泵王混凝土攪拌車等等混土機械也出現(xiàn)100%的恢復(fù)性增長。我們對美國市場高度重視，三一在美國亞特蘭大有投資的工廠，在美國的工廠能夠在本地生產(chǎn)挖掘機和起重機械。
申柯是長沙另一家工程機械公司的董秘，這幾天一直忙著安排各地投資者到公司的調(diào)研活動。申柯告訴記者，因為近行情的火爆，來調(diào)研的投資機構(gòu)比平時多了很多。
中聯(lián)重科董事會秘書 申柯：一、二月份，像我們的起重機和混凝土設(shè)備，產(chǎn)銷量同比都是翻番，環(huán)比也是在增長，環(huán)比增長20-30%。
通過記者的觀察，各家公司的高管也是蠻拼的，久違的行情讓他們累并快樂著。魏道坦即使禮拜天也要到車間一線督促訂單的進度，公司挖掘機的訂單已經(jīng)排滿，產(chǎn)能有點跟不上。
山河智能裝備股份有限公司副總經(jīng)理 魏道坦：有點井噴的感覺，包括生產(chǎn)包括營銷給我們的壓力都很大?，F(xiàn)在禮拜六禮拜天都沒有休息，你比方說挖機，我們計劃是排產(chǎn)300臺左右，現(xiàn)在一個月要做到400、410臺，但是我們的產(chǎn)能由于前兩年行業(yè)不景氣，所以能力達不到。
來自工程機械協(xié)會的數(shù)字顯示，今年二月挖掘機銷量達到14371臺，同比增長約3倍 ，這一數(shù)字遠遠超過市場預(yù)期，同時也創(chuàng)下挖掘機增速有數(shù)據(jù)跟蹤歷史以來的單月紀錄。從銷量來看，也僅次于2011年2月的31151臺和2012年2月的20839臺。
一機難求推銷變坐銷 一桌菜來了兩桌客
從2012年開始，工程機械行業(yè)一度進入低迷期，企業(yè)的銷售人員都是四處奔波來推銷機械設(shè)備，但收效甚微?？蓻]想到行業(yè)現(xiàn)在突然發(fā)生了如此大的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的銷售人員坐在家里輕輕松松就把生意給做了。
譚雷是長沙一家工程機械上市公司湖南片區(qū)的銷售經(jīng)理，準備回家過星期天的譚雷被客戶單韌堵在辦公室里，要商談購買干混砂漿攪拌設(shè)備的事。
湖南固特邦土木技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理 單韌：整個形勢對我們建筑行業(yè)是非常好的，像我們橋梁加固、鐵路加固、房屋加固這個市場非?；馃?。那也是基于這個原因，我們在去年已經(jīng)投入了這樣一個完整的生產(chǎn)線基礎(chǔ)之上，我們還想追加一套。
中聯(lián)重科工程機械集團湖南區(qū)域經(jīng)理 譚雷：我們有個常德的客戶，他近來到長沙，他要求3月20號必須把他的四十臺攪拌車交付，但是根據(jù)我們排產(chǎn)的進度是4月20號才能交貨。那我們就協(xié)調(diào)公司按照他的要求，3月20號把這批貨交付掉。
張輝是山東一家路橋公司的負責(zé)人，來長沙已經(jīng)七天了，早在年前，他就已經(jīng)支付了購買挖掘機的費用，卻沒想到挖掘機遲遲交不了貨。在長沙待了一周的張輝這兩天等來了要交貨的消息，心里終于踏實多了。
山東中發(fā)路橋有限公司總經(jīng)理 張輝：訂單多，生產(chǎn)量跟不上，要排隊。我是年前訂單，就是說多少臺不清楚，量很大，后天就裝車了。
山河智能裝備股份有限公司副總經(jīng)理 魏道坦：過完春節(jié)之后，我們排了一下，設(shè)備、人員都按照一桌客人來備菜，結(jié)果來了兩桌客人，桌子不夠，菜也不夠。換句話說，我們?nèi)瞬粔?，設(shè)備不夠，所以我們設(shè)備要緊急采購。
記者在一家工程機械設(shè)備公司碰見了陳凱明，他是湖南一家的負責(zé)人，公司近工程活比較多，出于對基建市場的樂觀估計，他不想像以前那樣零打碎敲地買進設(shè)備，而干脆在去年60臺混凝土攪拌車的基礎(chǔ)上又追加了10臺，并且直接跑到機械設(shè)備企業(yè)要批量購買工程機械設(shè)備。
湖南恒德混凝土有限公司董事長 陳凱明：像我們已經(jīng)接到了地鐵、橋梁，包括這個污水處理廠的一些項目。相對于往年來講，增加了不少，所以運力感覺不夠，需要繼續(xù)采購一部分車輛。
從減人到招人 工程機械行業(yè)五年后首次招人
在工程機械行業(yè)不斷下滑的這五年里，企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，降產(chǎn)能的同時，對人員也進行了大量的裁減。但隨著近行情的轉(zhuǎn)暖，訂單的增加，企業(yè)又開始招人擴產(chǎn)，這也是工程機械行業(yè)五年后的首次大規(guī)模招人。
鐘維是長沙一家重型機械企業(yè)車間底盤生產(chǎn)線的主管，近幾個月訂單的大幅增加，讓他和工友們十分忙碌，盡管他的生產(chǎn)線也臨時增加了一些人手，但他依然覺得有些緊張。
中聯(lián)重科車間底盤生產(chǎn)線線長 鐘維：現(xiàn)在已經(jīng)加了7個人了，下一步還會增加力量，盡量減少我們加班，來完成我們的訂單。
中聯(lián)重科車間底盤生產(chǎn)線工人 袁友力：吃完晚餐后，我們基本要加到九點到十點鐘的樣子，所以說非常累，雖然累但收入提高了，心里還是很高興的。
浦明俊是一家重型機械的企業(yè)泵車裝備線的主管，去年12月以前他還不怎么加班，可是進入2017年，尤其是二月份，他的班組就忙碌起來，人員也增加不少。
三一重工泵車裝配線線長 蒲明?。哼@是新招來的，大概是二月份招了的新員工，大概招了有17個人，以前是19個人，加上我是20個人。
據(jù)了解，整個工程機械行業(yè)從2012年開始走向下滑，市場需求萎縮，工程機械企業(yè)開始大量裁員，就在去年的上半年，魏道坦所在的企業(yè)還在繼續(xù)裁人，可是近幾個月行情的突變，讓企業(yè)有點措手不及，不得不趕緊招聘新員工來應(yīng)對訂單的大幅增加。
山河智能裝備股份有限公司副總經(jīng)理 魏道坦：你看我們現(xiàn)場紅帽子的，今天可能少一點，紅帽子都是新來的。從我們整個公司來看，我們現(xiàn)在缺口的新員工達到150號人。
工程機械協(xié)會副秘書長 王金星：工人的擴招是五年來的首次，以前都是在不斷地裁人，去年下半年特別是今年年初，行業(yè)有了一個明顯的復(fù)蘇。
去庫存接近尾聲 個別機械種類開始補庫存
五年的低迷期，讓整個工程機械行業(yè)不僅在降產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級上下功夫，也讓行業(yè)經(jīng)歷了激烈的競爭和，一些工程機械企業(yè)在這輪中沒能堅持下來而關(guān)閉。其中在2011年高峰期有100多家的挖掘機企業(yè)，到現(xiàn)在只剩下20多家。
由于整個行業(yè)產(chǎn)能的降低，市場的重新，一部分無效產(chǎn)能的淘汰，再加上市場回暖，目前一些企業(yè)的工程機械設(shè)備的庫存已大幅降低，甚至開始了補庫存。就像魏道坦所在的企業(yè)，去年為消化庫存發(fā)愁，今年卻要為補庫存而犯愁。
山河智能裝備股份有限公司副總經(jīng)理 魏道坦：我們到二月的儲備只有400臺，但三月份要賣500臺，所以加上我們生產(chǎn)的，勉勉強強夠市場需求?，F(xiàn)在是想儲備，拉不起來，所以我們想到七、八月份稍微淡一點，但我們生產(chǎn)不能淡，要為年底做庫存儲備。
記者在采訪中注意到，一些工程機械設(shè)備正在加緊生產(chǎn)，為增加庫存做準備，以便應(yīng)對今后市場的需要。記者在一家工程機械企業(yè)車間里就看到，成排的泵車上標注的生產(chǎn)日期是剛剛過去的2月份。
中聯(lián)重科股份有限公司董事會秘書 申柯：庫存量難以滿足我的銷售了，我們需要補庫存，像混凝土的泵車，以及混凝土攪拌車、攪拌站?，F(xiàn)在客戶都是等著拿貨，晚上、周末都在加班，把庫存補上來，滿足市場的需求。
在另一家工程機械設(shè)備企業(yè)，在廠區(qū)的路旁整齊地排列著一排新生產(chǎn)的工程泵車，這些設(shè)備大部分已經(jīng)被預(yù)定，其中有一部是做庫存用的。
三一重工泵送事業(yè)部制造總監(jiān) 歐勝：60%以上已經(jīng)被客戶預(yù)定，庫存基本上已經(jīng)全部消化完成。目前我們根據(jù)未來市場的需求，也做了一部分的庫存。
工程機械協(xié)會副秘書長 王金星：現(xiàn)在一些主要產(chǎn)品像挖掘機、裝載機去庫存基本差不多了。一些主要產(chǎn)品去庫存都應(yīng)該結(jié)束，它要保證兩個月的庫存這么一個概念的話，按照一二月份的銷售勢頭，下一步生產(chǎn)要做一些調(diào)整。
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分企業(yè)規(guī)?？矗?/p>
從分類指數(shù)看，在構(gòu)成制造業(yè)PMI的5個分類指數(shù)中，生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)和供應(yīng)商配送時間指數(shù)高于臨界點，從業(yè)人員指數(shù)位于臨界點，原材料庫存指數(shù)低于臨界點。
附注
采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)，是通過對企業(yè)采購經(jīng)理的月度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計匯總、編制而成的指數(shù)，它涵蓋了企業(yè)采購、生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)，是上通用的監(jiān)測宏觀經(jīng)濟走勢的先行性指數(shù)之一，具有較強的預(yù)測、預(yù)警作用。PMI通常以50%作為經(jīng)濟強弱的分界點，PMI高于50%時，反映制造業(yè)經(jīng)濟擴張；低于50%，則反映制造業(yè)經(jīng)濟收縮。
涉及《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》(GB/T4754-2011)中制造業(yè)的31個行業(yè)大類，3000家調(diào)查樣本。
制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查采用PPS(ProBAbility Proportional to Size)抽樣方法，以制造業(yè)行業(yè)大類為層，行業(yè)樣本量按其增加值占全部制造業(yè)增加值的比重分配，層內(nèi)樣本使用與企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入成比例的概率抽取。
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