2020年1月以來，爆發(fā)了全國性的新冠肺炎疫情。面對疫情，我們的生產(chǎn)企業(yè)不僅要警惕和預(yù)防疫情向制造業(yè)的蔓延，盡量減緩對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的沖擊，同時還要加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，甚至需要在生產(chǎn)車間運營按下了“加速鍵”。每家企業(yè)都面臨著防疫和復(fù)產(chǎn)兩大難關(guān)。在管住人流的同時，要保障物流暢通；在人工短缺的同時要追求產(chǎn)能；在解決上游物資短缺的同時，要應(yīng)對銷售格局的變化。
據(jù)中國標準化研究院資源環(huán)境研究分院發(fā)出的“新冠肺炎疫情對企業(yè)實施標識等制度影響的問卷調(diào)查”結(jié)果統(tǒng)計，近70%以上的企業(yè)選擇2月中旬之前復(fù)工，格力、美的、海爾、海信、長虹美菱、惠而浦等企業(yè)已積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有序開展生產(chǎn)經(jīng)營。一方面把疫情防控作為當前重要的工作來抓，加強返程員工管理，保障生產(chǎn)生活物資供應(yīng)。另一方面自主創(chuàng)新復(fù)工模式，在地方政府的管理下，有序安排復(fù)工生產(chǎn)。
美的集團董事長方洪波在2月6日給全體員工發(fā)出公開信，介紹了保證員工工作期間的口罩供應(yīng)、國內(nèi)員工暫停國內(nèi)外出差、錯峰上下班、訂餐配送到座位等一系列的健康保障制度和人性化舉措。還承諾無論發(fā)生什么，無論如何控制費用，今年美的不會因此裁員一人，不會降薪，之前確定該漲的工資還要漲。海爾在復(fù)工前也拿出了詳盡的防疫方案，排查出70個場景，推演出不同場景下員工可能聚集的情況，推演了405處因素，減少人員聚集率。正式復(fù)工后，借助熱成像測溫、遠程辦公系統(tǒng)等來防控疫情。他們采取的措施是我國生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后全面復(fù)工的一個縮影。從企業(yè)進行能效標識信息備案的工作進程看，2月份前兩周，共93家企業(yè)對583個型號產(chǎn)品進行備案。
企業(yè)的產(chǎn)能恢復(fù)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的希望，是保持整體經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)不受劇烈破壞的根本路徑。盡管此次疫情不會改變中國經(jīng)濟長期向好的基本面，但短期內(nèi)對制造業(yè)以及整個經(jīng)濟交易活動水平的沖擊不容忽視。國家發(fā)展改革委、國家市場監(jiān)管總局、工信部、交通運輸部、國家衛(wèi)健委、人民銀行等部門區(qū)分不同地方的疫情狀況，抓緊出臺有效措施協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難和問題。各地政府出臺了一系列減輕負擔、減稅降費舉措幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。相信后續(xù)國家還會采取更多綜合措施穩(wěn)定經(jīng)濟增長的基本面，助力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)態(tài)發(fā)展。
