當(dāng)市場還在為igbt未雨綢繆之時，華潤微開啟了一個新紀(jì)元－華潤微SiC Mos管，這或許是下一個BYD刀片電池般的技術(shù)。緊依華潤微在mos上多年的布局與技術(shù)的優(yōu)勢，這一次由Si基轉(zhuǎn)向SiC的嘗試，是一場史詩級的巨作。SiC的高躍遷性能，為Mos模塊大大降低了功率損耗，同時也提升了8％的動力性能，是igbt被革新的又一動力。而華潤的發(fā)布與量產(chǎn)是史詩級的。的
11月第一個周末，華潤微將發(fā)布第一款SiC Mos，沖破寂靜的igbt技術(shù)。在這之前，華潤的mos技術(shù)在國內(nèi)的份額僅次于英飛凌安森美，性能上與此二者已然無區(qū)別了。在Mos上優(yōu)良的口碑加上在SiC誠摯的布局，結(jié)出了彎道超車的機會。豐厚的現(xiàn)金流保證了華潤的研發(fā)。
想當(dāng)年三菱創(chuàng)始人巖崎彌太朗先生收購公辦企業(yè)開始了三菱發(fā)展之旅，在日本經(jīng)歷兩次石油危機后，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，質(zhì)量高級的三菱電機是財力雄厚的三菱的證明。
而華潤微并不是一個松散的實體的一員，緊依華潤的香港平臺，其客戶中25％為海外客戶，不乏德國博世，英飛凌新加坡，三星，DELL，基本半導(dǎo)體等。歷次成功的收購與豐厚的現(xiàn)金流保證了公司的穩(wěn)定性。這是某些融資一大盤，產(chǎn)出一根毛的低端廠商所不能保證的。我們很難想象某些沒有穩(wěn)定現(xiàn)金流的公司能在歷史大潮中存活下來。
