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橫河電機集團以成為控制行業(yè)全球第一的企業(yè)為長期發(fā)展藍圖，第一步先制定了面向2015年的中期經(jīng)營計劃。

  我公司在2009-2010兩年間致力于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革，完成了以控制行業(yè)為中心，提升企業(yè)價值的體制整頓。

  在新計劃中，作為在測量和控制方面為客戶提供問題解決型解決方案業(yè)務(wù)的Global Solutions and Service Company，在控制領(lǐng)域?qū)嵤┌l(fā)展戰(zhàn)略的同時，也進行了總部功能全球化及生產(chǎn)體制改革等結(jié)構(gòu)整改。目標是，到2015年公司要達成4,000億日元的合并銷售額，10%的合并銷售額營業(yè)利潤率，并實現(xiàn)公司財務(wù)體質(zhì)的健全化。

  1. 2015年度聯(lián)合經(jīng)營目標

  中期經(jīng)營計劃的預(yù)估匯率為:

  1美元 = 80日元，1歐元 = 110日元

  2. 中期經(jīng)營計劃的預(yù)定業(yè)務(wù)組合

  該中期經(jīng)營計劃是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合中除去正在進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革的半導(dǎo)體測試儀表和光電業(yè)務(wù)的份額為基準做成的。

3. 發(fā)展戰(zhàn)略

  3.1 控制行業(yè)

  目前，控制行業(yè)所面臨的市場環(huán)境是以新興國家為中心的中長期持續(xù)發(fā)展。可以預(yù)見，今后新興國家的能源需求還會繼續(xù)增加，到2015年全世界電力相關(guān)的投資將達到現(xiàn)在的1.4倍。其中，天然氣的需求今后將會大幅增長，石油需求繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展，可再生能源市場中生物能源相關(guān)的市場規(guī)模也很可觀，前景值得期待。除能源行業(yè)之外，化工產(chǎn)品的市場中，特別是用于二次電池及其他產(chǎn)品的專用化學品的發(fā)展也非?？捎^，預(yù)計會超過GDP的增長速度。

  橫河電機將面向這些不斷擴大的控制行業(yè)市場，從客戶的角度出發(fā)，實施問題解決型解決方案業(yè)務(wù)為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。

  橫河電機在日本的各個行業(yè)中都占據(jù)很高的市場份額。而且，通過在極具優(yōu)勢的石油精煉、石油化工等下游行業(yè)中積極開展海外業(yè)務(wù)，使得海外銷售額在過去10年中增加了近兩倍。

  今后橫河電機也將在發(fā)展?jié)摿薮蟮闹圃煨袠I(yè)中，繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)品的高可靠性，優(yōu)秀的項目執(zhí)行能力等優(yōu)勢，通過增加海外業(yè)務(wù)拓展區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品陣容，朝著2015年的目標不斷擴大業(yè)務(wù)。為實現(xiàn)成為制造行業(yè)全球第一企業(yè)這一目標，首先要在2015年使控制領(lǐng)域銷售額達到3,500億日元。為此，就要在“區(qū)域”、“產(chǎn)業(yè)”、“產(chǎn)品”這三個突破口上實施多樣化戰(zhàn)略。

  (1)區(qū)域戰(zhàn)略

  在市場增長率較高的資源國家、新興國家，要以贏取新項目為中心，以期擴大市場占有率。將金磚四國、中東、東南亞、大洋洲作為我們的主攻區(qū)域，加強資源投入。另外，將今后有發(fā)展?jié)摿Φ姆侵?、中亞、南美地區(qū)作為開拓區(qū)域，開設(shè)新的代表處等據(jù)點，強化市場渠道。

  另一方面，對于市場規(guī)模很大，但增長相對緩慢的歐美市場，主要是鞏固與各行業(yè)的全球性大企業(yè)的關(guān)系，擴大在全球市場地位的同時，有效實現(xiàn)成熟市場的穩(wěn)定市場份額的擴大。

  在日本市場，要發(fā)揮大量的生產(chǎn)控制系統(tǒng)安裝實績、尖端的工程能力、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等強項，通過著手于以下幾個方面實現(xiàn)增長:

  通過提高生產(chǎn)性、安全性以及節(jié)能、環(huán)保等服務(wù)，使客戶的工廠實現(xiàn)更高的效率和附加值。 
通過全球性網(wǎng)絡(luò)為日本制造商在海外拓展項目提供支持。

  以主要的聯(lián)合企業(yè)為中心，在包括其他公司產(chǎn)品在內(nèi)的綜合性系統(tǒng)一體化中，擴大從開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)確立、控制、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建、運用到維護的高附加值解決方案提供業(yè)務(wù)。
 
  擴大面向二次電池等高性能原材料的新型市場中的業(yè)務(wù)。

  (2)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

  在已經(jīng)擁有高市場份額的石油精煉、石油化工等下游行業(yè)領(lǐng)域中，進一步擴展業(yè)務(wù)。加強與全球性能源及化工行業(yè)大企業(yè)的關(guān)系，擴大工廠生命周期的服務(wù)等。

  此外，還要通過不斷增加全球性重要產(chǎn)業(yè)，來實現(xiàn)市場占有率的擴大。我們的主要聚焦對象是石油天然氣的開發(fā)項目(上游行業(yè))或電力、功能性化學等市場規(guī)模大、增長率高的行業(yè)。為擴大這些行業(yè)中的市場占有率，我們將在日本、新加坡、美國、歐洲等地設(shè)立中心，收集并整理在各行業(yè)應(yīng)用中積累的技術(shù)技巧，再實現(xiàn)整個集團的技術(shù)技巧全面共享。

  比如把日本市場上積累起來的節(jié)能方法或工廠的能源管理技術(shù)、美國或歐洲的天然氣開采技術(shù)、中東的石油開采技術(shù)、德國的精細化工技術(shù)、澳大利亞的電力技術(shù)等各個地區(qū)的優(yōu)秀技術(shù)知識在全球的集團公司中共享。同時，對于那些可以發(fā)揮橫河電機的實績和優(yōu)勢的行業(yè)，如生物質(zhì)能、地熱發(fā)電、風能、太陽能等可再生能源的市場，也要積極開拓。

  (3)產(chǎn)品戰(zhàn)略

  在生產(chǎn)控制系統(tǒng)領(lǐng)域，滿足世界水平的高可靠性和功能完備等需求的同時，還要讓客戶可以長期放心地使用。為此，我們將不斷開發(fā)可以和本公司以前生產(chǎn)的產(chǎn)品相銜接的，具有“繼承性”的產(chǎn)品。此外，我們也會繼續(xù)強化上游行業(yè)、電力、功能性化學等重要行業(yè)的需求功能。與此同時，我們也將進一步提供有助于客戶問題解決的產(chǎn)品。包括提高生產(chǎn)效率的軟件、促進設(shè)備信息有效利用的現(xiàn)場數(shù)字解決方案等。

  在傳感器產(chǎn)品領(lǐng)域，對于已經(jīng)持有很高市場份額的差壓、壓力變送器或過程氣體分析儀等有很強競爭力的產(chǎn)品，我們要力爭全球第一市場占有率。另外，我們不能局限于本公司的產(chǎn)品開發(fā)，還要積極利用聯(lián)盟及M&A，實現(xiàn)產(chǎn)品陣容的擴充。同時，為了客戶的工廠能夠長期安全、高效的運行，我們還要進一步強化售后服務(wù)。除以往的維護保養(yǎng)之外，通過提供改善客戶生產(chǎn)效率等高附加值的咨詢服務(wù)來進一步擴大業(yè)務(wù)。

  3.2 測試與測量行業(yè)

  (1)測量儀表行業(yè)

  以關(guān)聯(lián)公司—橫河儀器儀表株式會社為中心，在“環(huán)境相關(guān)的電氣能源市場”和“光通信市場”等發(fā)展前景可觀的優(yōu)勢領(lǐng)域，我們將占據(jù)市場份額第一，以確保穩(wěn)健的發(fā)展和穩(wěn)定的收益。具體來說，在強化功率計等基礎(chǔ)測量儀表、OTDR等光測量儀表、現(xiàn)場測量儀表、指示測量儀表等產(chǎn)品的同時，要進一步強化海外銷售渠道及向中國設(shè)置面向新興國家產(chǎn)品的策劃開發(fā)機構(gòu)。

  (2)生命科學行業(yè)
  通過活用測試測量及控制技術(shù)，可以不斷擴大生命科學行業(yè)的業(yè)務(wù)。而在這一方面，我們已經(jīng)擁有自主研發(fā)的共聚焦掃描儀、創(chuàng)藥支持系統(tǒng)等有很高國際競爭力的產(chǎn)品。以此為核心，我們將在生物技術(shù)研究、藥品開發(fā)等前景可觀的市場上進一步開拓新客戶。與此相結(jié)合，通過開發(fā)新產(chǎn)品保持優(yōu)勢競爭力，同時不斷擴充產(chǎn)品陣容，以實現(xiàn)向高收益商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換。

  3.3 其他行業(yè)

  在航空和航海設(shè)備、環(huán)境測量儀器等相關(guān)行業(yè)，我們將向現(xiàn)有客戶穩(wěn)定供貨，通過有效開展業(yè)務(wù)，確保實現(xiàn)穩(wěn)定的收益。

4. 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革戰(zhàn)略

      為實現(xiàn)控制行業(yè)全球第一企業(yè)這一目標，我們將實行以下的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革戰(zhàn)略。同時，還要將匯率波動對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響降到最低。

  (1)總部功能全球化

  為了加速業(yè)務(wù)的全球性開展，在已經(jīng)進行了一定功能移交的生產(chǎn)、工程方面，要進一步促進其向海外的功能移交。除此之外，一直以來以日本為中心的研發(fā)、管理功能也要在海外據(jù)點靈活推進。

  (2)生產(chǎn)體制改革

通過擴大海外生產(chǎn)、利用外部資源(外包)，及擴展跨國采購等，進一步加強成本方面的競爭力。這樣一來，生產(chǎn)、采購等各功能方面，海外的比率將超過國內(nèi)，國內(nèi)外比率會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

  (3)全球人才戰(zhàn)略

  在加強人才招募、活用機制的同時，進一步完善人才培養(yǎng)制度，使包括海外據(jù)點及總部在內(nèi)的集團間實現(xiàn)人才的動態(tài)交流，從而加強國際競爭力。

  5. 研發(fā)投資、M&A、聯(lián)盟等方面的方針

  為實現(xiàn)控制行業(yè)全球第一企業(yè)這一目標，將按照以下方針進行投資。

  (1)研發(fā)投資

  研發(fā)方面，到2025年要實現(xiàn)怎樣的未來，以及在這樣的未來中橫河電機應(yīng)有何種姿態(tài)，我們將在這一情景規(guī)劃的基礎(chǔ)上有效地進行投資。

  在研發(fā)投資方面，將繼續(xù)保持現(xiàn)在的研發(fā)投資額，同時通過提高銷售額，爭取使銷售額和研發(fā)費用的比率維持在8%。按照行業(yè)細分，控制行業(yè)的銷售額與研發(fā)經(jīng)費比將以7%，測試與測量行業(yè)以10%為基準開展研發(fā)活動。

  (2)M&A、聯(lián)盟方針

  為加強控制行業(yè)產(chǎn)品陣容的擴大及高附加值的咨詢服務(wù)，我們會積極考慮聯(lián)盟、M&A等方式。

  6. 財務(wù)戰(zhàn)略

  為了實現(xiàn)控制行業(yè)全球第一，我們要健全相應(yīng)的財務(wù)體質(zhì)。

  (1)自由現(xiàn)金流(FCF)的產(chǎn)生
  從2011年到2015年五年間要產(chǎn)生600億日元以上的自由現(xiàn)金流。

  (2)股東權(quán)益比率、債務(wù)股本比(D/E)
  以股東權(quán)益比率達到50%以上，債務(wù)股本比達到40%為基準。達到這些目標后，將通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)使資本成本最小化，進一步改善資本效率。

  (3)資本投資方針
  以折舊費范圍內(nèi)的資本投資(除去M&A)為原則。

  (4)分紅方針
  分紅方針中將以30%的股息支付率為原則。

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