| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 公司類型 | 有限責(zé)任公司 | 經(jīng)營(yíng)范圍 | 企業(yè)管理 |
| 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | 有 | 專業(yè)資格證 | 有 |
多年來(lái)，馬莎公司一直致力于確保我們的產(chǎn)品在良好工作條件下生產(chǎn)。這支持了我們的核心原則，即，為我們自己的員工提供有意義的工作，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。我們和我們的供貨商從經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們受到尊重，工作條件達(dá)標(biāo)并且工資水平合理時(shí)，他們和他們的公司都從更多的奉獻(xiàn)和更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率中獲益。顧客也從具有更高質(zhì)量和價(jià)值的商品中獲益。
通過(guò)發(fā)展我們與供貨商之間的約定標(biāo)準(zhǔn)，即一套定期考察模式和一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)政策，配之以標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)到情況下的嚴(yán)格制裁，這個(gè)目標(biāo)已得到實(shí)現(xiàn)。
但是，越來(lái)越廣泛的全球擴(kuò)展和越來(lái)越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。作為一個(gè)在三十多個(gè)國(guó)家以自己獨(dú)家品牌銷售多樣產(chǎn)品系列的大型零售商，馬莎公司現(xiàn)正與世界各地的許多供貨商合作。
我們的大多數(shù)供貨商都有它們自己的供貨商，而這些供貨商可能又是由其它供貨商供貨的。我們要對(duì)那些以某種形式為最終變成一件St Michael 產(chǎn)品作出貢獻(xiàn)的許許多多人當(dāng)中每一個(gè)的工作條件進(jìn)行控制是不可能的。但我們決心盡我們所能來(lái)確保我們所堅(jiān)信的原則得到遵守。因此，我們公布了適用于我們整個(gè)公司的《全球采購(gòu)原則》。
這些原則清楚要求我們的所有直接供貨商（即那些我們與之直接簽約采購(gòu)商品和服務(wù)的供貨商）確保它們的設(shè)施符合我們認(rèn)可接受的標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)。我們對(duì)直接供貨商堅(jiān)定地執(zhí)行這些原則，并鼓勵(lì)他們沿供應(yīng)鏈向下進(jìn)一步實(shí)施這些原則。--- Roger Holmes
馬莎公司在挑選直接向我們供貨商品和服務(wù)、我們旨在與之建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的供貨商時(shí)非常小心。從一開(kāi)始我們就要求每個(gè)供貨商實(shí)施我們的《全球采購(gòu)指南》，該指南建立了最低要求的入門(mén)標(biāo)準(zhǔn)。但隨著我們業(yè)務(wù)關(guān)系的發(fā)展，我們希望供貨商參照國(guó)際公認(rèn)條件穩(wěn)步地提高標(biāo)準(zhǔn)和改善工作條件。
我們與每個(gè)供貨商共同設(shè)立了一套標(biāo)準(zhǔn)，其中包括適合于生產(chǎn)商品所在行業(yè)和國(guó)家的規(guī)范。供貨商有責(zé)任達(dá)到并保持這些標(biāo)準(zhǔn)。
為我們的供貨商工作的人必須受到尊重，其健康、安全及基本人權(quán)必須得到保護(hù)和促進(jìn)。作為最低要求，每個(gè)供貨商都必須完全符合所有相關(guān)的當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)性法規(guī)，尤其在下列方面：
?工作時(shí)間和工作條件、工資率、以及雇傭條款
?最低雇傭年齡
另外，無(wú)論當(dāng)?shù)厝绾我?guī)定，正常情況下工人必須年滿15 歲；作為一種規(guī)范，他們應(yīng)可自由加入合法的工會(huì)或工人組織。
貨品供貨商必須事先與我們就生產(chǎn)場(chǎng)所或用于每份訂單的場(chǎng)所達(dá)成共識(shí)，并同意不允許將這些在認(rèn)可地點(diǎn)生產(chǎn)的訂單分判給他人。
所有貨品必須打上注明其原產(chǎn)國(guó)的標(biāo)簽。
供貨商不單須在任何時(shí)間都應(yīng)用這些守則，更須能證明一直應(yīng)用著。對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的供貨商，我們將采取行動(dòng)，其中可能包括取消我們的訂單和停止交易。
所有生產(chǎn)場(chǎng)所都要由我們供貨商和我們自己的職員定期進(jìn)行考察和評(píng)估。我們將攜手努力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
作為最低要求，供貨商必須符合所有相關(guān)的當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)性法規(guī)。另外，我們還期望他們以達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，不斷改善他們的環(huán)保表現(xiàn)。
一旦我們與一個(gè)供貨商建立起相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)水平，我們就希望該供貨商在專門(mén)滿足馬莎訂單需要的單位和由專門(mén)滿足馬莎訂單需要的工人來(lái)生產(chǎn)我們的產(chǎn)品。
在供應(yīng)鏈中深入貫徹原則之承諾
我們希望我們的供貨商在與他們自己的供貨商合作的時(shí)候采納類似原則。
本自助指南列出了適用于所有生產(chǎn)馬莎產(chǎn)品的工廠的標(biāo)準(zhǔn)。隨著我們業(yè)務(wù)關(guān)系的發(fā)展，我們希望供貨商穩(wěn)步地提高標(biāo)準(zhǔn)和改善工作條件，以達(dá)到ETI基本守則中詳細(xì)描述的更嚴(yán)格的國(guó)際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)（參看第5節(jié)）。本自助指南還提供了關(guān)于如何達(dá)到這些更高標(biāo)準(zhǔn)以及如何通過(guò)仔細(xì)的記錄保持以在審核時(shí)證明自己符合標(biāo)準(zhǔn)的指引。
瑪莎驗(yàn)廠工資計(jì)算 瑪莎驗(yàn)廠工資如何計(jì)算 瑪莎驗(yàn)廠對(duì)工資的要求
瑪莎驗(yàn)廠要求工廠符合中國(guó)勞動(dòng)法對(duì)工資的規(guī)定
中國(guó)加班工資速算表
相關(guān)法律 標(biāo)準(zhǔn)工作周︰40 小時(shí)正常工作時(shí)間政府推薦采用5 天工作制對(duì)于5 天工作周，正常工作時(shí)間為每天8 小時(shí)工人每周可享有兩天假期每年10 天節(jié)假日加班工作必須按正常工作時(shí)間工資的150％付酬休息日工作必須按正常工作時(shí)間工資的200％付酬 ﹝如工人每周工作多于5 天﹞節(jié)假日工作必須按正常工作時(shí)間工資的300％付酬 我們知道現(xiàn)時(shí)法律要求每周工作5 天。但一般瑪莎驗(yàn)廠工廠做法仍是6 天，因此已同時(shí)提供這兩種情況的計(jì)算方法。 如工廠每周工作6 天，在整6 天﹝包括星期六﹞的6.67 小時(shí)工作后，他們必須按正常工作時(shí)間工資的150％付酬。根據(jù)中國(guó)法律，這些工廠應(yīng)開(kāi)始邁向5 天工作。有些工廠以平日工作7 小時(shí)，周未工作5 小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，應(yīng)在平日7 小時(shí)、周未5 小時(shí)以外的工作時(shí)間支付加班工酬。 每月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)的計(jì)算 （1 年總天數(shù) － 1 年休息日天數(shù) － 節(jié)假日天數(shù)）／12 ＝ 每月工作日天數(shù)
對(duì)于5 天工作周，計(jì)算如下︰
(365 - (52 x 2) - 10) ÷ 12 = 20.92 也就是說(shuō)，每周工作五天，每天工作8 小時(shí)正常工作時(shí)間的工人，應(yīng)賺取相應(yīng)于20.92 個(gè)正常工作日的低工資。 對(duì)于6 天工作周，計(jì)算如下︰
(365 - 52 - 10) ÷ 12 = 25.25 也就是說(shuō)，每周工作六天，每天工作6.6 小時(shí)正常工作時(shí)間的工人，應(yīng)賺取相應(yīng)于25.25 個(gè)正常工作日的低工資。 根據(jù)低月工資計(jì)算低小時(shí)工資 低月工資 ÷ 每月正常工作天數(shù) ÷ 每天正常工作小時(shí)數(shù) ＝ 小時(shí)工資 例如，要計(jì)算深圳（當(dāng)?shù)氐驮鹿べY為人民幣450 元【請(qǐng)注意：此數(shù)字為假設(shè)?！浚┮粋€(gè)每周工作五天的工人的低小時(shí)工資︰
450 ÷ 21 ÷ 8 = 人民幣2.68 元／小時(shí) 例如，要計(jì)算深圳（當(dāng)?shù)氐驮鹿べY為450 元人民幣）一個(gè)每周工作六天的工人的低小時(shí)工資︰
450 ÷ 25.25 ÷ 6.66 = 人民幣2.68 元／小時(shí) 然后，低加班工資就可以從上述小時(shí)工資利用150％、200％或300％的比例得出。
