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兩相流紙漿泵,采用了兩相流理論中"相對(duì)抽吸、相對(duì)阻塞"的原理進(jìn)行泵的水力設(shè)計(jì)，使泵過流部件的水力性能符合固液兩相流動(dòng)的規(guī)律，從而減少了漿體對(duì)過流部件的沖刷和磨損，大大提高了泵的工作效率和使用壽命，該系列泵具有以下顯著特點(diǎn):紙漿泵
紙漿泵
新聞:廠家供應(yīng)400LXLZ-1510-18耐磨吸沙泵
在他的指導(dǎo)下孵化出價(jià)值100億美元的大疆創(chuàng)新無人機(jī)公司,而他的角色除了早期投資者和董事長(zhǎng)之外,還是大疆創(chuàng)始人、CEO汪滔的老師。作為香港科技大學(xué)的一名教授,李澤湘正在實(shí)踐一條獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)孵化道路。除了大疆,由他的學(xué)生石金博、俞春華創(chuàng)辦機(jī)器人公司李群自動(dòng)化,于今年4月28日宣布完成B輪數(shù)千萬美元投資,今年銷售額穩(wěn)過2000萬元;另一個(gè)專做水上特斯拉電動(dòng)機(jī)的公司逸動(dòng)科技,同樣由李澤湘學(xué)生創(chuàng)辦,今年獲得清水灣基金、紅杉資本參與投資的千萬級(jí)別A輪融資。
1、、節(jié)能:運(yùn)行效率比普通紙漿泵平均高出3-10個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)能、降耗達(dá)15-30%
2、氣蝕性能好、壽命長(zhǎng):實(shí)際使用壽命比普通紙漿泵可提高2-3倍;
3、濃度高、無堵塞:輸送紙漿濃度可達(dá)6%;
4、結(jié)構(gòu)合理、維修方便:泵頭部分采用前、后開門式結(jié)構(gòu)，維修時(shí)不需拆卸管路，只需將電機(jī)向后移動(dòng)，即可對(duì)泵進(jìn)行拆卸和維修。
LXL兩相流雜質(zhì)泵，采用了兩相流理論中“相對(duì)抽吸、相對(duì)阻塞”的原理進(jìn)行泵的水力設(shè)計(jì)，使泵過流部件的水力性能符合固液兩相流動(dòng)的規(guī)律，從而減少了漿體隊(duì)過流部件的沖刷和磨損，大大提高了泵的工作效率和使用壽命。它的特點(diǎn)如下：
1、、節(jié)能：運(yùn)行效率比普通紙漿泵平均高出3-10個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)能，降耗達(dá)15-30%。
2、氣蝕性能好，壽命長(zhǎng)：實(shí)際使用壽命比普通紙漿泵可提高2-3倍。
3、濃度高、無堵塞：輸送紙漿濃度可達(dá)6%。
4、結(jié)構(gòu)合理、維修方便。
新聞:廠家供應(yīng)400LXLZ-1510-18耐磨吸沙泵
2016年全行業(yè)積極應(yīng)對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的新要求，多缸柴油機(jī)國二到國三轉(zhuǎn)換順利，主流裝備開啟“國三”時(shí)代。丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)化在部分地區(qū)破題，一些地方在改變土地細(xì)碎化經(jīng)營方面趟出了一條可行的路子，值得借鑒。2016年，全國28個(gè)示范縣推進(jìn)全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化行動(dòng)，從補(bǔ)短板、降成本、提效益方面切入，特別是馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗等農(nóng)作物機(jī)械化成為亮點(diǎn)。2015/2016榨季，2017年是供給側(cè)改革深化之年，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向和目標(biāo)已經(jīng)明確，對(duì)農(nóng)機(jī)化提出新要求。
該泵使用的行業(yè)有：
1、造紙業(yè)：用于輸送濃度在6%以下的紙漿，和堿回收工藝流程中介質(zhì)的循環(huán)輸送、提升和加壓。
2、制糖業(yè)：用于輸送濃度在4%一下，粘度在150mm2/s以下的糖漿。
3、城市排污業(yè)：用于污水處理工藝中介質(zhì)的循環(huán)輸送、提升和加壓。
注：此系列型號(hào)泵旋轉(zhuǎn)方式為逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)（人站在電機(jī)端看時(shí)）嚴(yán)禁相反運(yùn)行，以防導(dǎo)致葉輪脫落，引發(fā)事故。
新聞:廠家供應(yīng)400LXLZ-1510-18耐磨吸沙泵
反觀國外智能家居市場(chǎng)，以美國貝爾金wemo為例，從代智能插座以來，既沒有降價(jià)，也沒有做大的改動(dòng)，然而4年來銷量不斷上升。wemo的智能插座從今天來看，設(shè)計(jì)依然很扎實(shí)，并且不斷地挖掘新的應(yīng)用場(chǎng)景，精益求精。因此，某種程度而言，智能家居行業(yè)今天的沉寂并非壞事，而是行業(yè)的自我凈化。抱著玩票心態(tài)入場(chǎng)的企業(yè)慢慢退出，那些扎根行業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真做好產(chǎn)品，不斷的優(yōu)化產(chǎn)品的企業(yè)仍然在堅(jiān)持。那么2017年這些仍在堅(jiān)持的企業(yè)又該如何調(diào)整航向，程度獲得市場(chǎng)的認(rèn)可呢？要而言之，抓住用戶痛點(diǎn)。
