| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 其他 | 型號 | 齊全 |
| 類別 | 齊全 | 外殼材質(zhì) | 其他 |
| 結(jié)構(gòu)形式 | 其他 | 產(chǎn)品認(rèn)證 | 其他 |
| 防護(hù)等級 | 其他 | 使用范圍 | 其他 |
| 加工定制 | 否 | 額定電壓 | 其他 |
| 額定電流 | 其他 | 防爆等級 | 其他 |
| 功率 | 其他 | 尺寸 | 其他 |
| 產(chǎn)地 | 江蘇 | ||
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)同日本企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的技術(shù)合作，將日本企業(yè)技術(shù)、資金和經(jīng)營管理優(yōu)勢與我國市場、人力、資源的優(yōu)勢結(jié)合起來，互惠互利，共同發(fā)展。為進(jìn)一步促進(jìn)我國軸承行業(yè)的更好發(fā)展，結(jié)合我國機(jī)械工業(yè)十五發(fā)展規(guī)劃綱要代表團(tuán)成員提出如下建議：1.將目前軸承行業(yè)大企業(yè)不強(qiáng)，小企業(yè)不專，企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)少的松散狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成企業(yè)大者強(qiáng)，小者專，企業(yè)之間以大帶小，以小保大的合理組合狀況。軸承企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)由橄欖型向啞鈴型轉(zhuǎn)變。軸承企業(yè)資本結(jié)構(gòu)由國有資本偏重的狀況轉(zhuǎn)變?yōu)楣小⑷Y、民營企業(yè)多元化協(xié)調(diào)發(fā)展。軸承產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由低檔軸承產(chǎn)品多，普通軸承產(chǎn)品多轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂焚|(zhì)的軸承產(chǎn)品多，軸承實物質(zhì)量要接近或達(dá)到軸承產(chǎn)品水平;由偏重終產(chǎn)品，偏重有形產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r重視中間產(chǎn)品，重視服務(wù)增值。加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，泵閥交易網(wǎng)將現(xiàn)有落后的機(jī)群式生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€式生產(chǎn)方式。推進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)體系建設(shè)，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
