近年來企業(yè)對(duì)制造工藝的重要性已經(jīng)有足夠的認(rèn)識(shí)，很多企業(yè)也在近幾年大發(fā)展的資金積累和國(guó)家政策鼓勵(lì)下，實(shí)施工藝裝備的淘汰更新。國(guó)外的礦山機(jī)械機(jī)加工大量采用數(shù)控機(jī)床和加工中心。在焊接方面大量采用機(jī)器人。如上述 DBT 公司，對(duì)其地下采礦設(shè)備的焊接件全部采用機(jī)器人焊接。這些裝備的加工和焊接的質(zhì)量與效率，鄭州雷蒙磨粉機(jī)是任何熟練工人不能相比的。
20 世紀(jì) 80 年代以來，國(guó)外礦山機(jī)械設(shè)計(jì)制造商一直貫徹和宣傳一個(gè)理念，那就是“為用戶提供個(gè)性化的最終解決方案”，這是一個(gè)革命性的變化。表面看賣的仍然是設(shè)備，但實(shí)際上賣的是一個(gè)方案，一個(gè)由用戶提出產(chǎn)能和投資回報(bào)要求、由機(jī)械制造商來滿足這個(gè)要求的方案。這個(gè)方案包含了企業(yè)整體技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、管理、服務(wù)、品牌等等綜合實(shí)力。我們自同一時(shí)期以來也倡導(dǎo)成套化，但我們的成套化長(zhǎng)期還只是就自己已有產(chǎn)品而言的，認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品成套了，選什么那就是設(shè)計(jì)院或用戶的事，缺乏對(duì)用戶現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)的認(rèn)識(shí)和研究。上述 DBT 公司不但有自己的礦山設(shè)計(jì)部門、甚至還有自己的礦山安全技術(shù)部門，它的技術(shù)人員都有多年采礦現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)背景，對(duì)采礦現(xiàn)場(chǎng)十分熟悉。
10 年來，尤其是行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)喜人的近４年來，已經(jīng)有近 20 多家國(guó)外礦山機(jī)械知名公司在我國(guó)獨(dú)資或合資建廠，并有更多的其他外國(guó)公司早已通過設(shè)立辦事處或銷售公司等形式陸續(xù)加入到中國(guó)市場(chǎng)。在以回轉(zhuǎn)窯水泥設(shè)備和礦山設(shè)備著稱、在我國(guó)水泥行業(yè)獨(dú)站螯頭的丹麥 FLsmidth 公司的 2007 上半年總結(jié)報(bào)告顯示，雷蒙機(jī)廠家盡管其第一、二季度在全球 (特別是在中國(guó)) 水泥行業(yè)的訂單金額共計(jì) 67.3 億 DKK (約合人民幣 93.9 億元)，與 2006 年同期的 83.7 億 DKK (116.7 億元人民幣) 有所下降，但 2007 年仍有望突破預(yù)期的每年新增 1 億 t 的目標(biāo)，達(dá)到 1.25～1.50 億 t。而在礦業(yè)領(lǐng)域的訂單金額卻分別增長(zhǎng) 25.8％ 和 26.4％，達(dá) 12.7 億 DKK (17.7 億元人民幣) 和 23.9 億 DDK (33.3 億元人民幣)，很明顯 2007 年第二季度比第一季度增幅高達(dá) 88.5％。截止 2007 年 6 月 30 日，該公司在水泥和礦業(yè)的訂單儲(chǔ)備總額已高達(dá) 210.55 億 DKK (293.5 億元人民幣)，上半年?duì)I業(yè)額與上年同期相比增加 59%，達(dá)到 82.68 億 DKK (115.26 億元人民幣)。市場(chǎng)活力主要是受中國(guó)和印度的驅(qū)動(dòng)，但非洲和中東也出乎意料地持續(xù)穩(wěn)固增長(zhǎng)。該公司認(rèn)為，由于國(guó)際市場(chǎng)礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)居高不下和礦業(yè)開采投資增長(zhǎng)需求強(qiáng)勁 (特別是亞洲礦物勘探開采多年投資不足)，礦業(yè)領(lǐng)域的這一市場(chǎng)好形勢(shì)有望持續(xù) 3～5 年以上。
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