績效管理是所有各領域企業(yè)管理者面臨的一大挑戰(zhàn)，而不少企業(yè)都會去尋找不同的軟件來輔佐自己完成這一系列的管理，所以今天小編就針對各類行業(yè)大中小企業(yè)帶來了這款大唐思拓全員績效管理系統(tǒng)，它不僅能夠對每一位員工進行考核，讓企業(yè)考核公平公正。
面臨問題
1、沒有處理好戰(zhàn)略與績效之間的關系。公司戰(zhàn)略實施與員工績效考評之間缺乏緊密關聯(lián)，缺乏將戰(zhàn)略目標分解落實到員工日常工作當中的手段。
2、沒有處理好工作評價與素質評價之間的關系。有些企業(yè)片面強調工作評價，忽略素質評價， 有些企業(yè)則定性評價多，定量評價少；有些企業(yè)將工作評價和素質評價混為一談，沒有正確區(qū)分開來
3、沒有處理好結果考評與過程考評之間的關系。許多企業(yè)只注重結果考評，認為績效考評就是KPI指標考評，績效考核未能與員工日常工作緊密結合。
4、沒有解決好管理人員考評與一線員工考評之間的差異。
5、績效考核方案不能靈活設置，無法因人而異，因時而異。
6、績效考核缺乏實時性，事后考評多，憑印象考核多，人為干預多。
7、績效管理系統(tǒng)缺乏簡易性，為考核而考核，增加了員工負擔。
解決措施
大唐思拓全員績效管理系統(tǒng)整套流程為項目管理、會議督辦管理、工作計劃管理、任務管理（考評）、KPI指標管理（考評）、素質測評管理、績效方案管理、績效看板、績效統(tǒng)計、績效申訴、績效溝通、績效應用。雖說大唐思拓全員績效管理系統(tǒng)在字面上看起來非常復雜，但操作起來甚至是小白也能夠方便操作，具有非常給力的考核管理功能，全B/S架構，輕松實施，為管理者提供靈活的考核工具，便于進行修改。可以隨需設置不同的權重，不同的考核關系，以及可設置有權考核人對一些指標不可見的特性，獲得更科學的績效評估結果。
公司網(wǎng)址：http://www.datascore.cn/
免費咨詢電話： 400-705- 9928 QQ咨詢：2331996334
地址：北京市西城區(qū)新街口外大街28號C座302室
