即ATi圖形顯示卡認(rèn)證級別合作伙伴（AIB=Add-in-Board ATi認(rèn)證合作伙伴），2006年，ATi被AMD收購，但是AIB運作方式仍然不變。

2001年10月，當(dāng)ATi重整旗鼓發(fā)布R8500和R7500系列的時候，首度效仿nVIDIA的芯片授權(quán)開放政策，允許顯示卡廠商以及通路商獲得授權(quán)以后生產(chǎn)或銷售基于ATi顯示芯片的顯示卡，和nVIDIA（nVIDIA稱之為AIC,AIC=Add in Card）一樣，這些廠商作為幫助ATi打天下的團(tuán)隊，被命名為AIB（Add－in－Board認(rèn)證合作伙伴）。

AIB 合作商專門生產(chǎn)運用Graphics by ATi（ATi圖形技術(shù)）的顯示卡。 這些合作伙伴制造的圖形卡皆具有獨特的附加功能，符合全球各地游戲玩家的特別需求。 這些圖形卡采用 ATi 圖形技術(shù)，但均具有增強的設(shè)計，附加額外的板上功能，專門滿足所有游戲體驗所需。

此外，對于這些合作伙伴本身而言，如果他們的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么極有可能喪失合作的機(jī)會，對于任何一家廠商而言，都無需冒此風(fēng)險，所以其產(chǎn)品的出廠測試將會相當(dāng)嚴(yán)格，以保證產(chǎn)品到達(dá)最終用戶時的質(zhì)量。

同時，AIB通常參與每一代新顯卡上市前公版卡的設(shè)計與研發(fā)，所以實力都很強，一般都能夠自行設(shè)計研發(fā)非公版卡、超公版卡。

AIB伙伴

ASUS華碩Computer International，總部在臺灣。

MSI Computer微星（A Micro-Star International Company），總部在臺灣。

Sapphire Technology Ltd.藍(lán)寶石，總部在香港，柏能PC Partner的子公司，同時為ATi原廠顯卡代工。

Tul / PowerColor CorporATion迪蘭恒進(jìn)，是撼訊的子品牌。

HIS（希仕） (Hightech InbATion System Limited)基恩資訊，總部在香港。

XFX訊景（景鈦），松景集團(tuán)，總部在香港。之前是nVIDIA的核心AIC成員，后來脫離nVIDIA，成為AIB成員。

Club 3D，總部在荷蘭。

Connect3D（卡恩斯迪）,總部在德國。

GigabyteTechnology Co.LTD技嘉，總部在臺灣。

Palit Microsystems, Inc同德，總部在臺灣，為七彩虹、盈通、雙敏、昂達(dá)、銘瑄等品牌代工。

AIB附注

與AIB相對應(yīng)的是NV的AIC，為了排除競爭關(guān)系，在原則上AIB是不能成為AIC的，但NV和ATI對于個別頂級廠商出于戰(zhàn)略性合作的考慮，適當(dāng)放寬了政策，比如華碩和微星，就既是AIB和AIC，這也是基于對其主板地位的依賴，因此，華碩和微星是現(xiàn)有品牌中資源優(yōu)勢比較強大的。

AIB成員

1、Sapphire Technology Ltd.藍(lán)寶石：

藍(lán)寶科技有限公司是一家在全球范圍內(nèi)從事設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品范圍最為完善、基于ATI的視頻圖形加速器的領(lǐng)先廠商。另外藍(lán)寶還生產(chǎn)基于ATI最新IGP芯片技術(shù)的主板。藍(lán)寶 總部位于香港，其生產(chǎn)基地位于中國東莞，其工廠具有月產(chǎn)180萬塊板卡的生產(chǎn)能力。到2013年，藍(lán)寶的全球雇員已超過3000名，并且在北美、歐洲、南非以及亞洲都設(shè)有銷售處。

作為專業(yè)顯卡和游戲領(lǐng)域首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)品牌，藍(lán)寶(SAPPHIRE)一直將突破性的技術(shù)方案引入不斷變更、演化的市場環(huán)境中。過去十多年來，藍(lán)寶一直信守為用戶提供功能最豐 富、質(zhì)量的產(chǎn)品的堅定承諾。 藍(lán)寶對于每項產(chǎn)品都追求卓越的品質(zhì)，產(chǎn)品成功通過了 ISO9001 和 ISO14001 認(rèn)證。

在過去的10年里，藍(lán)寶所有產(chǎn)品的設(shè)計都經(jīng)過專業(yè)工程人員嚴(yán)格的設(shè)計，確保所有產(chǎn)品均能體現(xiàn)ATI原廠顯卡一直以來具有的高質(zhì)量的形象。藍(lán)寶所有的ATI顯卡都是依照100%ATI標(biāo)準(zhǔn)所生產(chǎn)的，包括質(zhì)量管理和出廠檢驗在內(nèi)，而且每月的ATI顯卡產(chǎn)能高達(dá)一百八十萬塊，藍(lán)寶工廠在制造ATI顯卡方面一直名列全球十大頂尖的首要OEM之一。有著如此堅實的基礎(chǔ)，毫無疑問地SAPPHIRE藍(lán)寶所生產(chǎn)的ATI顯卡絕無瑕疵，性能強大，產(chǎn)品可靠。而且，藍(lán)寶石（SAPPHIRE）工廠的生產(chǎn)線也率先達(dá)到歐盟Rohs環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

“藍(lán)寶石是ATI全球最大和最好的合作伙伴” ---- ATI CEO Dave Orton 2005

自2001年6月，ATI 宣布與ODMs和AiBs的生產(chǎn)和分銷建立合作關(guān)系以來，藍(lán)寶一直是 ATI全球范圍內(nèi)主要的圖形顯示卡供應(yīng)商。并且在過去每一款精心制造藍(lán)寶石的顯卡和主板中，獲得了全球各地用戶的一致信賴和擁護(hù)。我們一如既往的地將不斷超越的研發(fā)創(chuàng)新和嚴(yán)格質(zhì)量控制的理念，帶到藍(lán)寶設(shè)計、生產(chǎn)和銷售品種完善的ATI顯卡和主板產(chǎn)品中——無論是主流級還是端的產(chǎn)品，藍(lán)寶均為全球范圍內(nèi)用戶提供尖端的穩(wěn)定性及性能解決方案。

 歡迎來電咨詢

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  ?      用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。

 

?      用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一日。

 

?      實行綜合計算工時工作制度的企業(yè)﹐在綜知計算周期內(nèi)﹐如果勞動者的實際工作時間總數(shù)超過該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間總數(shù)﹐超過部份應(yīng)視為廷長時間。如果在整個綜合計算周期內(nèi)的實際工作時間總數(shù)不超過該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間總數(shù)﹐只是該綜合計算周期內(nèi)的某一具體日﹙或周﹑或月﹑或季﹚超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間﹐其超過部份不應(yīng)視為延長工作時間。

 

?      依據(jù)《勞動法》第四十四條規(guī)定﹐休息日安排勞動者加班工作的﹐應(yīng)首先補休﹐不能補休時﹐則應(yīng)支付不低于工資的百分之二百的工資報酬。補休時間應(yīng)等同于加班時間。法定休假日安排勞動者加班工作的﹐應(yīng)另外支付不低于工資的百分之三百的工資報酬﹐一般不安排補休。

 

最佳運作指引

 相關(guān)鏈接

 

?      公司是否保存完整而真實的工人工作時間記錄？

 

?      公司采取何種方式記錄工作時間，工人上班或加班，是否可以不記錄工作時間？

 

?      工人是否每周至少休息一天？工人是否有合理的工間休息時間？

 

?      公司是否根據(jù)法規(guī)的規(guī)定計算和支付工人的加班工資？

 

?      工人在一個以上的崗位工作是否分別記錄工作時間？

 

?      工人是否需要將工作帶出工廠工作而不用記錄工作時間？

 

?      工人是否需要完成“定額”而加班工作，但不用記錄工作時間？

 

?      公司是否申請綜合計算工時制或不定時工作制，并合理安排工人休息？

 

?      公司是否濫用綜合計算工時制、不定時工作制或集體談判協(xié)議？

 ?      經(jīng)常性加班的存在意味著基本需求工資的支付不足，這將在下一節(jié)

 

SA8000與《勞動法》（八）

薪酬

 

 

 

 

  SA8000

  勞動法

 

?      公司應(yīng)保證在一標(biāo)準(zhǔn)工作周內(nèi)所付工資至少達(dá)到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)幷總能滿足員工基本需要，以及提供一些可隨意支配的收入。

 

?      公司應(yīng)保證不因懲戒目的而扣減工資，幷應(yīng)保證定期向員工清楚詳細(xì)地列明工資、待遇構(gòu)成；公司還應(yīng)保證工資、待遇與所有適用法律完全相符。工資、待遇應(yīng)用現(xiàn)金或支票，以方便員工的形式支付。

 

?      公司應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的和約安排或虛假的學(xué)徒工制度以規(guī)避涉及勞動和社會保障條例的適用法律所規(guī)定的對員工應(yīng)盡的義務(wù)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

?      國家實行最低工資保障制度。用人單位支付勞動者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

 

?      在勞動合同中，雙方當(dāng)事人約定的勞動者在未完成勞動定額或承包任務(wù)的情況下，用人單位可低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的條款不具有法律效力。

 

?      勞動者與用人單位形成或建立勞動關(guān)系后，試用、熟練、見習(xí)期間，在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，其所在的用人單位應(yīng)當(dāng)支付其不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。

 

?      工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。

 

?      非因勞動者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)的，用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資。超過一個工資支付周期的，若勞動者提供了正常勞動，則支付給勞動者的勞動報酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；若勞動者沒有提供正常勞動，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

 

最佳運作指引

 

 

?      公司是否提供完整而真實的工資數(shù)據(jù)？是記件工資制還是計時工資制？

 

?      工人標(biāo)準(zhǔn)工作時間的工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，并能滿足工人的需要？

 

?      公司是否支付每年10天的法定假期工資？

 

?      公司的臨時工、學(xué)徒工、試用工的期限多長，他們的工資如何計算和發(fā)放？

 

?      公司是否為女工提供至少90天的有薪產(chǎn)假？

 

?      公司是否為工人辦理社會保險，包括工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)保險？

 

?      公司是否按時發(fā)放工資，是否發(fā)生過拖欠工資的現(xiàn)象？

 ?      公司是否有長時間的停工待料現(xiàn)象，公司如何計算停工待料工資？

 

?      如果工人違反廠規(guī)，工廠是否采用扣減工資作為懲罰？

 

?      工廠是否及時與工人簽訂勞動合同，而且工人可以保留一份勞動合同？

 

?      工人是否收到工資清單，是否明白工資的計算方法，能否檢查并核算本人工資？

 

?      辭工和被解雇工人工資如何發(fā)放？

 

 

 

SA8000：企業(yè)要邁道德“門檻”

下班后，小周和幾個姐妹破例早早地回到宿舍。沒有以往加班的忙碌，大家卻都有些無聊和失落。剛聽說廠里突然把加班費提高了不少，但她們心里還是將信將疑。她們也許不知道，自己工作了幾年的東家——默默無聞的東莞常平合藝廠，一夜之間因為欠薪風(fēng)波突然受到海內(nèi)外關(guān)注。

3月底的一個平常午后，幾名不速之客走進(jìn)了浙江海寧一家皮革服裝公司，他們并沒有去車間看皮衣質(zhì)量的好壞，而是在車間來回走動。角落里的備用藥箱卻吸引了他們的注意，他們不斷向員工詢問著一些與生產(chǎn)無關(guān)的話題：加班工資，醫(yī)療保險，甚至洗手間是否有手紙和香皂等。

“請盡快告知SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證情況，我們的采購合同將與此有關(guān)……”近日，杭州一家羽絨制品廠突然接到美國銷售商的傳真，對方要求該廠盡快申請SA8000。

無論你是否作好準(zhǔn)備，SA8000，這么一個看似吉利的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)就悄然牽動著珠三角、長三角眾多勞動密集型出口企業(yè)的神經(jīng)……

狼來了？

突如其來的SA8000，讓不少企業(yè)真切感受到“狼來了“的危機(jī)。此前，他們甚至對社會責(zé)任一片茫然。

曾經(jīng)有一名英國人對社會責(zé)任（CSR）做了精彩的概括：“一家健康發(fā)展的公司就必須有社會、環(huán)境、財政這三條底線?！苯眨鐣?zé)任國際組織（SAI）主席 Alice Tepper Marlin女士親臨北大，介紹全球社會責(zé)任的發(fā)展趨勢。她提到目前在世界范圍有很多購物指南，這個指南不是指導(dǎo)顧客從哪里購買產(chǎn)品，而是從哪兒購買到一些負(fù)責(zé)任公司的產(chǎn)品。第一本有關(guān)社會責(zé)任的購物指南于1988年出版，德國、英國、法國、巴西等國家先后推出了類似的指南?！跋嘈旁谥袊_發(fā)出這么一本消費指南，也會是一件很美妙的事情?！?span>Alice說。
2001年，有關(guān)組織在歐美國家曾作過一次消費者調(diào)查，其中：
70%的人認(rèn)為企業(yè)對社會責(zé)任的承諾，是他們購買產(chǎn)品或服務(wù)時考慮的一個重要因素；

58%的人認(rèn)為企業(yè)對勞工問題沒有給予足夠的關(guān)注；
50%的人表示會對沒有社會責(zé)任的企業(yè)采取負(fù)面行動；
20%的人表示已對沒有社會責(zé)任的企業(yè)采取了“懲罰”行動。

迫于消費者日益增大的壓力，很多歐美跨國公司都制定了各自的社會責(zé)任守則。企業(yè)和消費者都希望制定一個類似ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的、全球通用的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，同時建立一套獨立的認(rèn)證認(rèn)可機(jī)制，提高社會責(zé)任審核的透明度和公信力，也避免浪費資源重復(fù)審核。SA8000正是這一國際潮流的產(chǎn)物。它于1997年8月出臺之后，首先在發(fā)達(dá)國家、繼而在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)同與支持。

在不少國內(nèi)企業(yè)驚呼“狼來了”的慨嘆中，SA8000在全球化浪潮中不可避免地席卷中國?！?span>SA8000是全球化帶來的必然結(jié)果，因為有很多跨國公司的投資和采購行為轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家?！鄙钲诋?dāng)代社會觀察研究所劉開明博士如是說。

自上個世紀(jì)80年代末90年代初，大量跨國公司到中國來投資和采購，中國一些工廠的問題逐漸暴露出來，“中國制造”在世界上并不是一個很好的名聲。在這種壓力之下，一些跨國公司就開始在其內(nèi)部供應(yīng)鏈中進(jìn)行一些社會責(zé)任的監(jiān)督行動，進(jìn)而擴(kuò)大到零售商。自2002年以來，國內(nèi)絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)也開始面臨著社會責(zé)任的審核與要求。SA8000的推行意味著國際市場只會越來越重視其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和社會責(zé)任表現(xiàn)。

苦口良藥利于病

目前，受SA8000約束的主要是勞動密集型產(chǎn)品，如電子、服裝、紡織、制鞋、家具、運動器材及日用五金等。這些行業(yè)產(chǎn)品占了我國向美國出口產(chǎn)品的大部分。地區(qū)則主要在珠三角地區(qū)和長三角地區(qū)。

對中國的勞動密集型出口企業(yè)來說，SA8000是一劑苦口良藥。

有關(guān)報道指出，中國企業(yè)的勞工問題主要表現(xiàn)在20個方面：

1.非法雇傭童工；
2.違法使用未成年工；
3.收取職工押金、扣押和限制人身自由；
4.侮辱體罰工人，侵犯工人人身權(quán)利；
5.超時加班加點；
6.工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不依法支付加班費；
7.社會保險覆蓋率太低；
8.扣押拖欠職工工資，尤其是拖欠民工工資；
9.沒有提供法定的福利待遇；
10.工人住宿擁擠，宿舍條件太差；
11.廠房安全出口不夠，礦難頻發(fā)；
12.消防器材不夠；
13.工人消防訓(xùn)練不夠；
14.有毒有害化學(xué)品的保管使用不當(dāng)；
15.工作條件太差，個人防護(hù)用品缺乏；
16.特種人員和特種設(shè)備安全管理差；
17.沒有工會組織或者形同虛設(shè)；
18.就業(yè)的性別、戶籍、城鄉(xiāng)、學(xué)歷、年齡等歧視突出；
19.女職工的“三期”保護(hù)落實差；
20.對員工冷漠，缺乏人文關(guān)懷。

上述問題，不僅在中國本土企業(yè)存在，在中國的“三資”企業(yè)中也存在。據(jù)中華全國總工會對廣東省的外資企業(yè)所作的調(diào)查，其統(tǒng)計數(shù)字令人擔(dān)憂：