佛山奧海集團(tuán)—工程部主要編寫服務(wù)有：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、分析報(bào)告、評估報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目計(jì)劃書、土地申請報(bào)告、專項(xiàng)資金申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、申請報(bào)告、財(cái)政資金申請報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)書 其它各類項(xiàng)目申請審批備案報(bào)告等。奧海項(xiàng)目報(bào)告。
佛山奧海咨詢公司具有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)：建筑甲級、化工乙級、醫(yī)藥乙級、機(jī)械乙級、燃?xì)鉄崃σ壹?、有色冶金乙級、建筑乙級、農(nóng)業(yè)乙級、市政交通甲級、機(jī)械甲級、輕工甲級、化工甲級、通信信息甲級資質(zhì)。
佛山奧海咨詢公司擁有多名行業(yè)專家，可項(xiàng)目上會，進(jìn)行專家評審。
佛山奧海集團(tuán)—工程部擁有著強(qiáng)大的行銷策劃能力和豐富的文案撰寫。他們都是的、從事可行性報(bào)告多年的專家，為多家企業(yè)提供過可行性報(bào)告服務(wù)，并客戶的一致認(rèn)可。
佛山奧海集團(tuán)—工程部始終從市場的角度和客戶的需求出發(fā)，融合現(xiàn)代和式及有效策略，企業(yè)與產(chǎn)品的形象，為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)到的，拓展市場競爭空間與競爭優(yōu)勢。
主要用途：立項(xiàng)、批地、rong+資、申請補(bǔ)助資金等
關(guān) 鍵 詞：可研報(bào)告、申請報(bào)告、建議書、節(jié)能評估、商業(yè)計(jì)劃書、標(biāo)書預(yù)算
交付：特快專遞、e-mail
交付時(shí)間：2-3個(gè)工作日
報(bào)告格式：word格式；pdf格式
報(bào)告價(jià)格：此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電。
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商業(yè)方案書是一份全方位描繪企業(yè)展開的文件，是企業(yè)具有杰出融資才干、完成跨越式展開的重要條件之一。
一份齊備的商業(yè)方案書，是企業(yè)融資過程中不行短少的文件，作為資金的敲門磚，商業(yè)方案書不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵要素，同時(shí)也是企業(yè)整理戰(zhàn)略、規(guī)劃展開、總結(jié)經(jīng)歷、挖掘時(shí)機(jī)的案頭文件。
商業(yè)方案書的用處
★獲得危險(xiǎn)出資
商業(yè)方案書的首要用處是獲得出資資金，能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢、潛力、運(yùn)營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給出資者，然后獲得危險(xiǎn)出資商的的喜愛。危險(xiǎn)出資商通過股權(quán)、債務(wù)的辦法投入資金，終究退出企業(yè)資本系統(tǒng)，獲得高額回報(bào)。
★獲得政府資金投入
獲得國家創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)出資，國家資金采納直接出資、資本金注入，以股權(quán)出資辦法投入企業(yè)，由受托處理機(jī)構(gòu)行使出資權(quán)力。
★得到銀行貸款
部分銀行也進(jìn)入危險(xiǎn)出資范疇，首要采納債務(wù)、股權(quán)回購等辦法進(jìn)行出資。
★完成企業(yè)并購
在企業(yè)并購過程中，被收買企業(yè)為了表現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價(jià)值，往往策劃完善的商業(yè)方案書，著重在商場前景、競賽環(huán)境、處理團(tuán)隊(duì)、危險(xiǎn)操控和財(cái)政猜測等方面進(jìn)行剖析，然后在并購過程中獲得主動權(quán)和競賽優(yōu)勢，終究完成企業(yè)的收益方針。
★規(guī)劃公司和項(xiàng)目
一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目往往是模糊不清的，通過創(chuàng)業(yè)出資策劃和商業(yè)方案書的編撰，可以使一個(gè)完好可行的創(chuàng)業(yè)出資行為栩栩如生。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和招引出資的“敲門磚”。
國際標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)方案書架構(gòu)
正規(guī)的商業(yè)方案書應(yīng)該包括下面幾部分：封面、保密協(xié)議、目錄、正文(首要內(nèi)容)以及附錄。
第一章：摘要
商業(yè)方案書中的方案摘要十分重要。它有必要能讓危險(xiǎn)出資者有愛好并巴望得到更多的信息，它將給讀者留下持久的形象。方案摘要將是危險(xiǎn)企業(yè)家所寫的最終一部分內(nèi)容，但卻是出資者首要要看的內(nèi)容，如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把出資者招引住。你要像對待廣告相同來寫摘要，絕不要敷衍了事．文章明了，但要感人。
第二章：項(xiàng)目介紹
首要介紹項(xiàng)目的根本情況、公司描繪（前史、當(dāng)時(shí)位置、戰(zhàn)略和未來方案）、首要設(shè)備和設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)力等根本情況，以及產(chǎn)品和效勞的功能、技術(shù)特色、典型客戶、盈余才干、未來產(chǎn)品研制方案、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘要以及商場進(jìn)入壁壘等。
第三章：商場剖析
首要介紹產(chǎn)品或效勞的商場情況。包括方針商場根本情況、未來商場的展開趨勢、商場規(guī)模、方針客戶的購買力等。
第四章：競賽剖析
對現(xiàn)在或潛在競賽者進(jìn)行剖析，表現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)勢及中心競賽力并進(jìn)行SWOT剖析，展現(xiàn)項(xiàng)目全體工作優(yōu)勢。
第五章：營銷戰(zhàn)略
首要介紹企業(yè)的展開方針、展開戰(zhàn)略、展開方案、施行過程、全體營銷戰(zhàn)略的擬定以及危險(xiǎn)要素的剖析等。
第六章：處理團(tuán)隊(duì)
首要介紹中心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷和才干，項(xiàng)目全體的組織架構(gòu)、職工組織、薪水標(biāo)準(zhǔn)以及處理和鼓勵系統(tǒng)。
第七章：資金需求
首要介紹項(xiàng)目資金總額及所需資金的數(shù)額、辦法，具體運(yùn)用規(guī)劃等內(nèi)容。
第八章：財(cái)政剖析
對公司未來5-10年的財(cái)政情況進(jìn)行科學(xué)猜測，包括收入猜測、本錢猜測、利潤猜測、現(xiàn)金流猜測等，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行盈虧平衡剖析、不確定性剖析、財(cái)政指標(biāo)剖析等，形成標(biāo)準(zhǔn)、合理、專業(yè)的財(cái)政猜測系統(tǒng)。
第九章：資金的退出
具體闡述資金退出辦法、時(shí)刻等情況。
第十章：危險(xiǎn)及對策剖析
客觀說明各種潛在的危險(xiǎn)及針對危險(xiǎn)的躲避措施。
第十一章：結(jié)論
對整個(gè)商業(yè)方案的結(jié)論性歸納。
第十二章：附件
附件是商業(yè)方案的補(bǔ)充說明部分，包括公司證件、有關(guān)公司及產(chǎn)品的其他材料、專利技術(shù)信息等參考性材料。
