昆山中石化柴油配送：中石化發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢全力增供柴油（上海蘇州柴油公司馬先生）
銷售公司強(qiáng)化市場研判，推進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同，10月柴油供應(yīng)環(huán)比增加28%，11月計劃環(huán)比再增10%，目前自有加油站均敞開供應(yīng)，市場秩序已迅速恢復(fù)常態(tài)
近期，部分地區(qū)柴油市場供應(yīng)出現(xiàn)階段性緊張的情況。中石化黨組高度重視能源保供工作，認(rèn)真貫徹落實老總重要指示批示精神和領(lǐng)導(dǎo)、國院要求，一時間成立能源保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建能源保供工作專班，密切關(guān)注成品油市場走勢，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營安排，通過增負(fù)荷、調(diào)結(jié)構(gòu)、減出口等方式，全力增供國內(nèi)柴油資源，10月柴油供應(yīng)環(huán)比增加28%，11月計劃環(huán)比再增10%。
中石化銷售公司認(rèn)真落實中石化黨組“把保供應(yīng)作為政治任務(wù)扛穩(wěn)扛牢”要求，始終堅持“以客戶為中心”經(jīng)營理念，強(qiáng)化市場研判，推進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同，不斷提高資源運行效率，確保市場平穩(wěn)有序供應(yīng)，以實際行動踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
他們充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，緊緊依靠煉油企業(yè)，及時啟動日平衡、周統(tǒng)籌、旬滾動調(diào)度模式，做好資源調(diào)配應(yīng)急預(yù)案，加大供需偏緊地區(qū)的資源投放，指導(dǎo)5家大區(qū)公司緊密銜接，積極協(xié)調(diào)煉油企業(yè)早發(fā)、快發(fā)、超發(fā)，精細(xì)調(diào)度，滿負(fù)荷高強(qiáng)度發(fā)運，同時分輕重緩急，投放資源。
銷售華東統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)煉油企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)增供柴油，10月柴油出廠量環(huán)比增加11%，管輸量創(chuàng)歷史新高。銷售華中積極協(xié)調(diào)轄區(qū)煉油企業(yè)增產(chǎn)增供，科學(xué)組合4種成品油運輸方式，發(fā)揮自有油庫庫容和發(fā)運優(yōu)勢，10月柴油出廠量環(huán)比增加20%，出廠規(guī)模創(chuàng)近兩年新高。銷售華南主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到煉油企業(yè)逐一對接柴油增產(chǎn)快運方案，“一廠一案”按產(chǎn)量組織出廠運輸，“一庫一策”按銷量組織調(diào)運補(bǔ)庫，助力煉油企業(yè)柴油快產(chǎn)快出，一時間投放市場。
各?。ㄊ校┦凸靖鶕?jù)銷售公司統(tǒng)一調(diào)度指揮，做好一盤棋資源統(tǒng)籌，不惜代價補(bǔ)充外采資源，切實做到保重點、保民生，同時做好疏導(dǎo)解釋，緩解客戶焦慮，充分發(fā)揮央企中流砥柱作用。
山東石油安排專人做好加油站庫存供應(yīng)日常監(jiān)控，及時發(fā)布脫銷預(yù)警，統(tǒng)籌做好資源配置，全力優(yōu)先保障柴油資源供應(yīng)，柴油高零售量達(dá)到日常的3倍。新疆石油每日組織調(diào)度會進(jìn)行日動態(tài)平衡，跟蹤庫存情況，落實配置計劃，保障零售經(jīng)營。江蘇石油堅持“脫銷就是事故”，逐級細(xì)化制定保供方案，省、市公司負(fù)責(zé)人深入一線督導(dǎo)，狠抓資源調(diào)配、市場供應(yīng)和安全管理。河南石油及時調(diào)整柴油銷售考核政策，進(jìn)一步明確出庫目標(biāo)，分段調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先供應(yīng)民生用油和重點建設(shè)項目用油。廣西石油將資源平衡頻次從每天一次增加到每天兩次，靈活把控銷售節(jié)奏，確保國省道、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、重點建設(shè)項目的加油站柴油供應(yīng)平穩(wěn)。安徽石油聚焦“三秋”農(nóng)戶加油問題，實施保供，截至10月底，今年累計供應(yīng)農(nóng)用柴油同比增加36%，“一戶一價”等惠農(nóng)措施累計減免柴油購買金額342萬元。
在中石化大力增產(chǎn)增供下，柴油市場預(yù)期迅速改變，客戶焦慮明顯緩解，目前中石化自有加油站均敞開供應(yīng)，銷售售也逐步恢復(fù)正常，市場秩序已迅速恢復(fù)常態(tài)。
